总部都给了什么反对? 博师教育专业的外派校长将特地上门为各个区域的加盟校区展开手把手的指导。根据校区的地理环境,竞争程度等影响因素,为校区量身打造出培训方案,其中还包括:进店选址、人员聘用、成本掌控、市场推广、财务管理、员工培训和员工关系的确保等全程体贴培训。
首先,选址时总部负责管理确认校址测量校区尺寸,一个星期之内就可以获取翻新设计图。 其次,开业时自定义开业方案。 开业后,每个月都获取校区营销方案。每天都会电话交流当天的情况。
在招收方面获取的手段及总部给予帮助? 加盟校招收总共有3个手段:电话销售,短信营销和地引的工作,所以数据对于一个校区十分最重要。总部将如何通过,做到地引报纸,广告,及周边市场合作教给校区。
之后搜集信息,展开电话销售。总部为每一个咨询师设置了谈单垫,十分的便利好用。另外,总部还设计了成败自学法和PEES项目管理系统,对讲单都有很大的协助,招收方面方式多样化。
你们这的老师,是怎么招的,是全职还是全职的? 以全职老师居多较为节约成本,前期可以讨少量的。全职老师以数,理,化,英居多,更佳是高中,不仅可以协助代课而且可以协助讲单做到市场,做到些地引工作,总部在人才网上悬挂信息。 校区的租金和翻新费用大约是多少?桌椅,电脑等办公设备的订购费用? 校区的租金,翻新费用总部不会获取翻新方案,并协助校区获取报价单,翻新成本都会给节约一部分。桌椅根据校区的有所不同,班型有所不同数目不会有所变化,一般来说200平米必须22套桌椅总部不会统一设计,电脑必须三台(校长,前台,员工)更佳是笔记本便利后期公开课用于,费用大约每台2500,桌椅350-400投影仪一个1800-2000元,绿植,办公耗材大约3000元,总费用在25000元左右。
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